欢迎来到国家电投江西电力有限公司-新电分公司强化监督为电煤码头添运力

新电分公司强化监督为电煤码头添运力

来源：新电分公司 作者：扬帆时间：2017-03-20 16:40:44 【字体：大中小】

新电分公司电煤配套码头投产至今，已接卸燃煤超过70万吨，日最高卸煤量达到7400吨。如今，水运煤已成为新电分公司来煤的主渠道，为该公司压控燃料成本发挥着支撑作用。但高效益往往也伴随着高风险。新电分公司为有效防控码头管理廉洁风险，着力规范接卸流程，健全监督制度，完善燃料采制化岗位制约机制，实现了软牵制和硬约束的有机结合，为廉洁高效地接卸水运电煤提供了有力保障。

一是建立健全工作制度，完善内部制衡机制。为推进工作规范化，新电分公司先后发布了《船运煤接卸管理实施细则》、《新昌码头船运煤接卸工作流程》等12项制度，对接卸、交接班、商务皮带称校验等环节的风险控制责任进行了明确；相关责任部门认真制定码头接卸及后续流程各岗位责任书，明确工作内容和责任边界，形成了接卸、计量、采样、制样、化验相分离、互制衡的内控机制，使整套流程职责清晰、过程可控、痕迹完整。

二是细化监管措施，全力把控敏感环节。为强化对码头接卸的监管，新电分公司监察部将码头重点区域监控视频信号接入办公室，指派专人不定期抽查；根据集团公司关于衡器校验的规定，对每旬一次的商务皮带称实煤校验和供货方提出的临时校验进行旁站式监督；督促相关责任部门落实取样、皮带称等敏感区域的双锁分离管理，真抓严管，抓早、抓小，全力控制从业风险。

三是开展多层级廉洁教育，强化从业人员廉洁意识。新电分公司从企业、党支部、部门、班组四个层面对码头及采制化工作人员进行廉洁从业教育，内容包括党风廉政制度、业务纪律条款、燃料管理腐败案例、岗位责任书等，并将其作为上岗考试、轮岗调整的重要评价指标；各层级关爱提醒谈心、高风险岗位党员“五必谈五必访”也已成为工作常态。此外，该厂还与承担码头日常维护工作的中电电力南昌分公司新昌项目部加强沟通，共同做好相关技术人员的廉洁教育工作。

随着雨季的到来，赣江水运能力提升，新一轮水运来煤高峰又将到来，新电分公司将持续加大教育和监管力度，努力做好廉洁风险防控，全力推动电煤码头干净、高效运转，努力实现企业效益最大化。