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新昌发电公司六措施强化资金管理践行科学发展

来源：江西中电投新昌发电有限公司 作者：时间：2009-05-19 15:49:24 【字体：大中小】

为了有效降低财务费用，确保工程造价可控、在控，新昌发电公司以科学发展观为统领，准确判断资金市场走势，积极创新融资方式，灵活运用信贷产品，采取六项措施强化资金管理，为工程建设提供了充足的、低成本的资金支撑，有力地促进工程又好又快建设。

一是强化制度建设，保障资金安全。建立了资金支付管理制度，规范资金支付程序，加大资金的监管力度，从源头上有效控制和防范财务风险和经营风险。二是积极争取贷款优惠政策，确保资金来源。加强与银行的沟通合作，积极争取金融机构支持，为项目建设提供了充足的、优质的资金支持。三是强化预算管理，发挥资金使用效率。及时成立资金预算管理委员会，合理安排资金使用计划，按需取贷，争取资本金及时到位，切实做到无大额资金沉淀，进一步提高了资金的使用效率。四是灵活运用信贷产品，降低融资成本。不断创新融资方式，实现融资手段多样化。五是统筹兼顾，积极发挥票据融资作用。从容应对当前金融危机，积极与设备厂家及施工单位沟通，取得对票据融资工作的理解和支持。六是推行稳健资金策略，保障工程建设资金。根据资金市场走势，及早谋划，把握有利时机，及时调整贷款结构，做到风险收益匹配管理，保证了资金结构的稳健性，为工程建设高效推进提供资金保障。

目前，该公司一切以确保工程建设资金为前提，以降低融资成本为目的，通过不断摸索和实践，总结出了一系列行之有效的融资管理方式，促进了公司经营管理成效，有力地推动了新昌工程建设顺利开展。(张涵英)

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