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三和公司“四牢记六争先”活动突出“发展”主题

来源：江西三和电力股份有限公司 作者：时间：2009-05-19 15:51:30 【字体：大中小】

江西三和电力股份有限公司把“四牢记六争先”活动作为学习实践科学发展观活动的重要载体，牢记发展是第一要务，在改革发展上争先，结合公司工作实际，突出做好发展工作。

一是宣传发动，促进全员树立科学发展意识。公司充分利用党委理论中心组学习、支部“三会一课”、公司网站、OA系统等形式，宣传学习集团公司《关于开展“四牢记六争先”主题学习实践活动的意见》，深刻领会开展“四牢记六争先”主题学习实践活动的目的意义、主要内容、方法步骤和有关要求。在系统范围内开展“我为公司发展与扭亏做什么”主题活动，教育引导广大干部员工统一思想、抢抓机遇，积极投身公司的发展工作。

二是调查研究，查找制约公司发展的根本原因。公司及所属各电厂领导班子深入基层群众，深入生产现场，深入职能部门，采取座谈讨论、查看资料、调查问卷、征求意见等形式，在全系统范围内深入调查、透彻研究，查找出造成公司困难局面的根本原因，以及制约公司发展的“瓶颈”问题。

三是明确方向，解决阻碍公司发展的突出问题。在深入调查的基础上，公司多次召开党委会、党政联席会，研究讨论破除思想枷锁、突破发展瓶颈的问题，并向全体员工征集“抓发展、保稳定、调结构、促扭亏”金点子，问计于民。明确了打造精品小水电厂、树立集团公司中小水电开发“中央军”旗帜，打造商务运行队伍、创建水电服务专家品牌的发展方向。

四是制订措施，推动公司发展步伐不断迈进。针对管理链条长、管理成本高的问题，公司制订了组织结构调整方案。按照流域管理的原则，廖坊电厂与洪门电厂实行管理合一；水电厂与辅业公司管理合一，加强区域内资源的优化配置。依托贡水、禾水开发项目和缅甸的水电服务项目，加强专业技术骨干、高技能人才培养和储备，加大水电机组运行维护、检修等技能人才选拔使用力度。（郭剑）