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新能源公司锁定发展目标解决四大问题

来源：江西中电投新能源发电有限公司 作者：时间：2009-05-20 20:38:51 【字体：大中小】

近日，新能源发电有限公司领导班子召开会议，专门研究探讨企业发展壮大与发展战略问题，深入分析查找制约影响企业可持续发展的主客观原因，牢牢锁定发展目标，着力解决四个方面主要问题。

一是解决脑袋瓜的问题，深化主观认识。公司要求全体党员尤其是党员领导干部，进一步加强对科学发展观理论的深入学习，自觉用先进的理论指导行动实践，解放思想、开动脑筋、拓宽思路。

二是解决家底薄的问题，抢抓发展项目。千方百计，持续跟踪有关发展项目，使之“花落我家”。通过优化机组选型、风光互补开发模式等策略，呈现比较优势，为公司获得有关发展项目的开发权助力。

三是解决近视眼的问题，谋划发展战略。深入思考谋划企业近中期发展战略，并结合内外部条件的变化作出灵活调整，努力抓住每一个发展机遇实现可持续发展，在持续发展的过程中把公司做强做大。

四是解决根基浅的问题，增强竞争实力。作为新组建不到两年的新单位，新能源公司以“标准化管理推进年”活动的开展为契机，在改进和完善既有制度体系的同时加强标准化建设。学习借鉴先进管理理念，总结探索符合新能源公司实际的管理方式和方法，增强企业的综合竞争实力。（谢军）

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