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新昌发电公司明确七项工作深化学习实践活动成效

来源：江西中电投新昌发电有限公司 作者：时间：2009-05-26 08:02:58 【字体：大中小】

日前，新昌发电公司召开领导班子专题民主生会，围绕加快新昌工程建设、提高企业核心竞争能力、提高领导人员的领导能力等工作重点，深入分析查找制约影响企业可持续发展的主客观原因，明确重点做好“七项工作”，促进企业科学发展上新水平。

一是推进管理创新，探索科学发展新路径。以“标准化管理推进年”活动为载体，完善管理体系标准化建设和管理岗位标准化作业，努力将标准化拓展到管理、决策的每一个环节和流程，全面提升企业管理水平。二是创新体制机制，增添科学发展的新活力。针对新昌工程建设实际和企业经营特点，创新适应管理需要的体制机制，与南昌电厂三家兄弟单位建立共同发展、共赢发展的和谐机制，增添新昌科学发展的新活力。三是全面加快工程建设进度，树立科学发展新形象。充分认识加快新昌工程建设的重大意义，强化工程安全、质量、进度和造价管理，确保机组早日投产发电，尽快发挥效益。四是增强企业防控风险能力，凝聚科学发展共识。积极应对国际金融危机挑战，提高防控风险能力，抓住当前有利时机，进一步加快工程建设，促进企业稳健发展。五是加快推进二期扩建工程前期工作，提升科学发展的新水平。借鉴一期工程前期工作的宝贵经验，加快二期工程前期工作步伐，力争列入“十二五”电源发展规划，进一步拓展企业发展空间。六是打造优秀团队，形成科学发展的新优势。培育建设各个层面引领企业发展的优秀团队，加快人才培养、评价、选拔、激励、保障机制建设，形成科学发展的新优势。七是改进党建工作，开创科学发展的新局面。融入中心抓好党群工作，关爱员工，确保企业和谐稳定，实现公司科学发展的新局面。（张函英）

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