在江西公司“五比五赛”检查汇报会上，检查组认真听取了公司“五比五赛”专题汇报，详细了解了公司“五比五赛”工作的特色做法和良好实践，高度评价了江西公司“五比五赛”活动取得的阶段成果：一是党政领导高度重视“五比五赛”活动，大力支持，形成合力，推进活动扎实开展；二是活动中始终做到“三个坚持”（坚持实际设计方案，坚持考核评价机制，坚持过程控制、闭环管理），增强了工作的实效性和针对性；三是率先在中电投系统以项目化管理推进竞赛活动，在实践中创新活动载体，确保竞赛活动覆盖全局、全员参与，具有重要意义。检查组对江西公司厂“五比五赛”活动提出三点建议，一是充分发挥自身优势，借势借力，协调配合，进一步推进活动纵深开展，更好的服务工作中心大局；二是结合当前正在开展的“三抓一承诺”保增长活动，相融互促，齐头并进，增强工作实效性；三是进一步做好“项目化管理”工作，创新载体，展现亮点，形成特色，全面提升竞赛活动科学化水平。

      检查期间，检查组还深入景德镇发电厂检查指导工作，现场察看了景电班组台帐资料，与班组长面对面座谈交流，全面了解“五比五赛”活动在基层开展情况。