会议通报了上半年各单位“五比五赛”开展情况，传达了集团公司工委《关于开展“三抓一承诺”保增长活动的通知》精神。各单位就今年后几个月“五比五赛”重点竞赛项目的开展和班组建设工作的深化作了发言。

      陆成龙在讲话中充分肯定了全系统工会工作取得的成绩，他指出，面对江西公司严峻的经营形势，各级工会能够把深入开展“五比五赛”劳动竞赛作为重要载体，提前谋划，扩大参赛面，创新措施，成效显著；班组建设在保持原有成果的基础上得到了纵深推进，成功召开了班组建设总结表彰大会，组织修订了《班组建设考核细则》，编辑出版了《企业基石—班组建设理论与实践文集》；职工技能水平得到了提升；民主管理作用得到了充分的发挥；“五小”文化生活工程建设、“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”等活动丰富多彩；工会自身建设得到了全面的提升，工会工作科学化水平迈上了新的台阶。

      针对2012年剩下四个月的时间，陆成龙提出，江西公司经营环境正逐步好转，经营成果不断扩大，各单位一是要宣传引导职工为实现减亏增盈目标作贡献，打赢今年的减亏增盈攻坚战，各级工会组织要激励职工立足岗位降成本、控费用、创效益，自觉自愿为实现减亏增盈目标贡献智慧和力量；二是要深入开展“三抓一承诺”建功立业活动，开展“金点子”征集活动、“揭榜攻关”活动和“岗位承诺”活动；三是全面落实推进班组建设的重点措施，抓好班组标准体系建设及“星级评定”工作，严格奖惩考核。