汇报会上，陆成龙认真听取了分宜发电公司今年以来安全生产、经营管理、管控改革、管理提升、党群工会、纪检监察、项目前期等方面的工作汇报，充分肯定了该公司取得的成绩和员工付出的艰苦努力。

      针对下一步重点工作及困难与问题结合党群工会等工作情况，陆成龙提出七点要求：一是强化安全管理，持续抓好安全文明生产，真正实现安全的长治久安；二是进一步加大设备改造力度，通过不懈努力实现机组长周期稳定经济运行，加强经营管理，强化燃料管理，精打细算，力争完成年度生产经营目标；三是坚定信心、全力以赴力争扩建项目早日核准立项；四是积极推进管理提升年活动，堵塞管理漏洞，运用对标手段对标先进，查找不足，提高企业管理水平；五是加强领导班子和职工队伍建设，为安全生经营管理提供坚强保障；六是扎实有效地做好党群工会、纪检监察工作；七是确保职工队伍稳定，保持企业和谐稳定局面。

      陆成龙一行还深入生产一线、班组，详细询问员工工作学习生活情况，仔细查看了班组建设、支部建设台帐等资料，认真听取干部职工的意见和建议，就大家关心的热点难点问题给予了答复和解释，鼓励员工坚定信心，克服暂时困难，完成今年各项任务目标。

      江西公司政治工作部、监察部、工委办公室负责人陪同下访。