在调研座谈会上，徐祖永认真听取了江西公司和贵电公司关于工会工作及“五比五赛”活动开展情况的汇报，详细了解了贵电公司开展“五比五赛”活动的特色做法和良好实践，并和与会人员就如何持续开展和广泛推进“五比五赛”活动进行了全面深入的探讨。大家畅所欲言，各抒己见，共同研讨解决问题的办法，提出了很多切实可行的意见和建议。   

     徐祖永在听取汇报后，对贵电公司工会工作及“五比五赛”活动取得的良好成效给予了肯定，并要求贵电公司要继续深入地开展好“五比五赛”活动，加强对活动的宣传和引导，营造良好氛围，强化员工的敬业意识、效益意识和降本增效意识，要在巩固提高的基础上，进一步加强对“五比五赛”活动的组织领导，强化执行，狠抓督导，切实提高竞赛活动的质量和水平。

      会后，徐祖永针对班组建设管理和“五比五赛”工作进行了现场调研。徐祖永对贵电公司发电车间和燃料管理部开展“五比五赛”活动中的特色做法及在降低供电煤耗、降低厂用电率、节约燃油及减低入厂煤单价方面所取得的成效给予了较高的评价，并就开展班组建设工作进行了深入细致地检查，与一线员工就班组管理目前存在的主要问题和薄弱环节进行了广泛的讨论，并对班组下一阶段的建设工作提出了要求。