本期要目
〖活动要闻〗
★江西公司召开首届工会会员暨职工代表大会
★江西公司举办大坝观测与水库调度技能竞赛
〖竞赛快报〗
★贵溪发电公司开展专项竞赛活动成效显著
★景德镇发电厂开展技术比武提升职工素质
〖项目管理〗
★公司系统各单位“五比五赛”项目化管理活动实施情况
〖一线传真〗
★分宜发电公司“挂点制”推进班组建设
★峡江公司工会精心打造崭新企业文化
〖活动要闻〗
江西公司召开首届工会会员暨职工代表大会
——集团公司党组成员、纪检组长、工委主任王先文出席会议并作重要讲话
11月30日,江西公司首届工会会员暨职工代表大会在南昌隆重召开。集团公司党组成员、纪检组长、工委主任王先文,工委副主任徐祖永,江西省总工会副主席柯进水,江西省电力工会副主席张怡荣出席会议。公司执行董事、总经理彭小峥,党组书记鞠贵文,党组成员、副总经理徐国生、帅清根,党组成员、纪检组长、工委主任陆成龙,党组成员、财务总监黎圣波以及职工代表共131人参加了会议。
大会在庄严的国歌声中开幕,彭小峥致开幕词,希望全体代表要认真履行好职工代表的神圣职责,充分发挥职工代表参政议政的作用,共同努力,集中精力,团结一心,不辜负全体职工的期望和重托,圆满完成本次大会的既定目标和任务。
王先文在会上作了重要讲话。他指出,今年,江西公司面对复杂多变的经营形势和十分艰巨的改革发展任务,在集团公司党组的坚强领导下,立足江西实际,围绕集团公司“三抓三保”的任务目标,坚持把减亏增盈放在重要的位置来统筹各项工作,带领广大干部职工的励精图治、顽强拼搏,同比减亏10.15亿元,预计将实现九年来的首次盈利。在这场扭亏增盈的攻坚战中,江西公司工会始终坚持把此项工作作为融入中心的着力点,扎实开展了“五比五赛”和“三抓一承诺”等群众性劳动竞赛活动,为江西公司实现年度扭亏为盈目标打下了坚实基础。
针对江西公司下一阶段的工作,王先文提出三点要求:一是要深入学习,深刻领会,努力在推动落实党的十八大精神的实践中开创新局面。要把深入学习宣传党的十八大的精神与推动企业科学发展,与加快建设资源节约型、环境友好型企业,与充分调动广大职工的积极性和加强党的建设,与提升党的科学化水平结合起来。二是要主动作为,加快发展,努力在推动落实集团公司中心工作中取得新业绩。要着力在提高效益、全力实现盈利方面,在强化管理、提升管理水平方面,在转变发展方式、推进结构调整方面取得新业绩。三是与时俱进,以人为本,努力在推进企业民主管理的实践中取得新进展。要切实提升厂务公开民主管理工作水平,提升构建和谐企业的能力和水平,提升服务职工群众的能力和水平。
柯进水代表江西省总工会发表了热情洋溢的讲话,热烈祝贺江西公司首届工会会员暨职工代表大会的召开,充分肯定国企工会的引领示范作用,希望成立后江西公司工会以党的十八大精神为指导,围绕发展大局,强化服务意识,维护职工权益,加强自身建设,促进江西公司各项工作的开展。
鞠贵文代表公司党组讲话,就工会今后如何进一步做好工作提出了三点希望和要求:一是要认真学习宣传贯彻党的十八大精神,切实把思想和行动统一到中央要求上来;二是要认清形势,明确方向,努力增强做好新形势下工会、职代会工作的使命感和责任感;三是要高度重视,加强领导,全力支持职代会和工会工作
陆成龙作了题为《高举创新旗帜 勇担企业重任 团结带领职工群众为实现公司发展目标而奋斗》的工会工作报告。报告从推动企业改革发展、夯实企业基础管理、落实党的依靠方针、促进广大职工成长进步、推动和谐企业建设和强化自身建设六个方面对公司九年来的工会工作进行了认真总结,实事求是地分析了工作中存在的问题和困难,提出了“四个坚持”和今后5年江西公司工会工作的总体要求和奋斗目标,全面部署了六个方面的工作:一是加强教育,注重培养,努力建设一流职工队伍;二是拓宽领域,注重实效,精心组织建功立业活动;三是突出重点,狠抓落实,全面深化公司班组建设;四是规范运作,落实职权,着力提升民主管理水平;五是关爱职工,依法维权,大力推进和谐企业建设;六是健全组织,科学管理,不断增强工会履职能力。
大会审议并通过了公司工会工作报告和工会经费审查报告,表决通过了大会《选举办法》,依照法律规定,按照民主程序,选举产生了公司首届工会委员会、工会经费审查委员会、女职工委员会和职代会7个专门委员会。会上还宣读了团工委祝词,并向全系统职工发出了《倡议书》。
30日下午,大会圆满完成全部议程,在团结、和谐、热烈、奋进的氛围中胜利闭幕。 (苏晓毓)
江西公司举办大坝观测与水库调度技能竞赛
11月6日至8日,江西公司大坝观测与水库调度技能竞赛在上犹江水电厂举办。江西公司党组成员、纪检组长、工委主任陆成龙前往比赛现场,亲切看望参赛选手,并为优秀选手颁奖。
本次竞赛是江西公司工委为深入开展减亏增盈和深化管控一体化工作,进一步推进“五比五赛”的一项重要举措,竞赛分理论知识和野外技能实操两部分,内容基本涵盖了水库调度、大坝观测的各项技能知识。上犹江、江口、洪门、罗湾四个水电厂代表队,27名选手参加了比赛。比赛中选手们发挥出高超的技能水平和良好的精神风貌,比技能、赛风格、促友谊,充分展示了各水电厂的团队合作精神以及各参赛队员的技能素质。在比赛现场选手们各显神通,一展身手。最终,上犹江水电厂夺得大坝观测、水库调度二个项目的个人和团体一等奖。
陆成龙在闭幕式上作重要讲话。陆成龙指出,企业的发展关键在人,必须把人才培养和提高职工队伍素质置于战略的高度,以改革的精神,创新的意识,服务于安全生产的需要,服务于提高经济效益的需要,服务于建设和谐企业的需要,创新工作方法,切实加快公司系统各类人才队伍的建设步伐。陆成龙要求,各水电厂要以本次技能竞赛为新起点,结合企业和职工的需要,持之以恒、持续不断地开展技能大培训、岗位大练兵、劳动大竞赛活动,掀起刻苦学习、钻研技术、苦练技能的热潮,争做新时代的知识型、技能型、创业型的劳动者,形成崇尚技能、爱岗敬业、立志成才的良好风气。陆成龙强调,各水电厂必须最大限度地发挥广大职工的主观能动性,引导和组织广大职工投身到降本增效工作中,科学调度、减少弃水、增发电量,千方百计提高企业经济效益。 (陈晓林)
〖竞赛快报〗
贵溪发电公司开展专项竞赛活动成效显著
贵溪发电公司深入落实江西公司深入推进减亏增效“五比五赛”专项竞赛实施方案精神,充分发挥全体员工在安全经济生产中的主力军作用,通过在全公司持续开展管理提升、指标对标等活动,提高企业经济效益和盈利能力。
一是加强沟通,积极争取多发电量。该公司新投产的三期2号机组经济性优于二期,为了保证全公司效益,通过协调,在尽量争取让三期多发电的基础上,每日跟踪全网机组电量、负荷率,与中调主动联系,合理安排设备检修时间,做好缺陷管理工作,减少单机运行对电量的不利影响;二是强化对标管理,着力提升机组发电经济性,对机组开展节能诊断评价,对标先进值,找差距、抓整改、降能耗,严格执行机组优化运行方案;三是加强运行人员业务技术培训,提高运行人员的燃烧调整、参数调整水平,努力降低锅炉燃油消耗。做好开停机的节油、节水、节电工作,确保最低燃油消耗;四是倡导“手中出效益”理念,加强小指标竞赛,运行人员精细化管理等,力争主再汽温等主要经济小指标达标。 (梁 红)
景德镇发电厂开展技术比武提升职工素质
为检验和提升集控运行专业各岗位技能水平与实际操作能力,激励全体职工“岗位创效益,全力保增长”,景电公司结合“三抓一承诺”保增长活动的深入开展,举办了集控运行专业岗位技能比武活动,全厂116位职工参加了此次活动。
本次活动以“岗位练兵强素质,技术比武创佳绩”为目的,本着“干什么练什么,缺什么补什么”的方针,将岗位技能比武内容与履行本职岗位所需的能力相结合,比武内容分为理论考试和仿真机考试两部分,最后根据成绩总分在各值内评选出主操岗位标兵、副操岗位标兵及巡操岗位标兵。这次技术比武活动,既是一次知识技能的学习交流,又是一次对职工精神风貌和技能水平的集中检阅,也是企业“管理提升活动”的进一步深化。
景德镇发电厂开展岗位技能比武活动,旨在通过以考促学,以赛促训,形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛,不断提高职工综合技术能力,为每个职工搭建“岗位成才”的平台,为机组安全稳定经济运行保驾护航。 (易 琳、吴婕华)
分电公司、上犹江水电厂“揭榜攻关”正火热进行
日前,分宜发电公司和上犹江水电厂围绕“全员参与保增长、减亏增盈打硬仗”的主题,针对“保增长”和“节能减排”工作中的突出问题和关键环节,充分发挥员工自主创新的积极性,激励广大员工踊跃揭榜攻关,努力降低成本,解决技术难题,推动技术进步,提高经济效益。
分宜发电公司紧密结合生产实际,针对循环流化床锅炉影响机组安全运行的问题,召开专题研讨会,确立了“外置床T型墙改造”、“屏过超温”、“旋风分离器冒正”、“分离器中心筒加固”、“密相区耐火耐磨材料施工方法”等十个攻关项目。攻关课题公布后,发电车间、检修车间、燃运车间的员工自发组织攻关小组,寻找揭榜攻关突破口。
上犹江水电厂组织生产部门相关人员归纳整理攻关项目,最终讨论研究确立了引张线防渗处理、大坝上下游冲淤测量方案优化、二坝前取水口改造等攻关课题,并在全厂公示攻关项目,鼓励劳动模范、技术骨干、青年员工带头参与,动员组织广大职工踊跃揭榜、攻坚克难。日前公示项目已被各基层的技术攻关小组揭榜,现正组织人员全力进行攻关。
为确保揭榜攻关取得实效,分宜发电公司和上犹江水电厂建立健全监督、检查、考核、奖励机制,激发广大员工积极投身攻关活动,努力为保增长贡献聪明才智。 (胡春萍、蒋文玉)
罗湾水电厂“金点子”助科学发展
为了深入开展“三抓一承诺”保增长活动,近日,罗湾水电厂工会以“挖掘潜力、降本增效”为主题,深入开展“金点子”合理化建议征集活动。
该厂在征集合理化建议“金点子”的活动中,进一步发扬民主,采用“实名制”的征集方式,鼓励职工关注企业安全生产、作风建设和促进企业节本增效、积极参与企业民主管理,促进本单位安全生产、班组管理水平的进一步提升。截止11月底,已收到合理化建议共32条。该厂将在厂职代会上,对评选出的优秀合理化建议进行表彰奖励。
据悉,近两年来,该厂以开展“五比五赛”系列劳动竞赛活动为依托,通过开展合理化建议征集活动,积极构建职工建言献策平台,有力地促进了企业的经营管理和安全生产工作,确保了设备安全稳定运行,机组多发满供。 (周支叶)
〖项目管理〗
公司系统各单位“五比五赛”项目化管理活动实施情况
贵溪发电公司:一是制定了《单机运行电气系统优化运行方式》,《除灰专业降低水耗运行措施》等五项规章制度,组织开展锅炉专业一次风压调整试验和#6机汽轮机汽封改造,有力促进机组优化运行;二是积极做好指标竞赛燃油消耗分值控制,有效降低燃油消耗。11月份实现耗油量同比减少136吨,厂用电率同比下降0.78%,除灰电耗同比下降0.14%,一次风机电耗同比下降0.12%。
景德镇电厂:一是推进安全生产标准化达标及安健环管理体系建设,开展防寒防冻自查自整改。二是加大市场营销工作力度,贴身营销,缩短机组调停时间,提高了机组设备的利用小时。三是开展设备整治工作,推进设备巡视检查、隐患排查工作,建立巡检卡填写投递,部门统一检查整理的闭环管理模式,奖罚并重、责任到人,较好保证设备可靠性。11月份发电量5.72亿千瓦量,实现本年度第五次盈利。
分宜发电公司:一是召开#8机组开机分析会,对开机过程中存在问题深入分析,制定开机中的预防措施,责任落实到人。二是召开分析会,对#8机组风道燃烧器一次风膨胀节烧毁原因进行细致分析,提出应对措施。1-11月份完成供电煤耗372.37g/kwh,同比下降7.02g/kwh,环比下降3.99g/kwh。
上犹江水电厂:一是有序推进1号机组大修。加强与检修公司的联系沟通,抓好检修期间的各项试验工作,做好机组试启动准备工作。二是举办大坝安全监测自动化系统培训班。增强员工对自动化监测系统知识的熟悉度,提高班员的系统实操能力和问题处理能力。三是加强科学调度。针对11月下旬来水较多,保持电站 “高水头”发电状态,充分降低发电耗水率。11月份,上犹江水电厂发电为1202.79万kwh,完成月计划109.34%,安全运行7328天,
洪门水电厂:一是加强各水库运行分析工作,保持高水位运行,减少发电耗水率,增加发电量。二是加强与省中调的沟通联系,及时争取省中调的支持,利用发电降低库水位,提高发电效率。
江口水电厂:抢抓罕见大暴雨时机,在确保安全生产的前提下,全力抢发电量。一是及时收集、报送水雨情信息,合理调度,精确调算;二是加强对设备的巡视检查,及时消除设备缺陷,确保机组健康运行;三是对泄洪闸门和柴油发电机等设备进行试验和检查,确保随时能开启闸门。11月份发电1335.72千瓦时,完成月计划的167%,安全记录6400天。
罗湾水电厂:一是积极开展安全标准化达标工作,提升安全标准化水平;二是组织分工会主席和政工(工会)部全体人员赴兄弟单位参观学习“五比五赛”、班组建设等活动开展情况,提高工作水平。1-11月份,完成发电量6676万千瓦时,达年度发电任务的133.52%,连续安全运行6413天。
新能源公司:一是积极做好风机变流改造及风机机组半年检工作,保证机组安全正常运行;二是加强设备巡检力度,做好风电机组、电气设备和线路的维护消缺工作。11月份发电量2164.34万千瓦时,完成年度计划的103.4%,综合厂用电率3.97,低于计划值0.27百分点,机组等效可用系数99.5%,好于计划值3.21个百分点。
中电电力公司:一是组织开展“揭榜攻关”活动,确立三项攻关课题。二是继续深入开展提高设备运行可靠性专项技能竞赛,切实做到部门班组、消缺时间、完成情况、监督考核“四明确” ,极大地提高受托机组的健康运行水平。10月份贵溪#2机组的缺陷数由242条降低到157条,新昌#2机组的缺陷数由由182条降低到96条,景德镇#2机组的缺陷数由201条降低到160条。
水电检修公司:一是开展隐患排查和治理隐患活动,共查出一般隐患39个,重大隐患1个。二是加大设备维护力度,通过更换设备零配件和技术处理等措施,使设备健康水平进一步提高。三是组织专业技术人员进行技术攻关,有效改善高桥维护部的#1机组重锤不能动作难题,目前重锤运行正常。
置业公司:一是保障进度。严格按照合同规定的施工节点,支付工程进度款,以奖罚分明调动参建单位的积极性。二是加强监督。每天召开工作例会,跟踪工程进展情况,确保大楼的施工进度。截至11月28日,公司大楼完成八层楼面梁、板砼浇筑
中业兴达公司:一是投运磨机系统,保证二级灰的产量;二是加强监管力度,对粉煤灰装运、计量、统计等过程进行管控;三是加大设备的检查,及时检修,实现设备最佳利用,提高粉煤灰的质量和产量。11月份共销售粉煤灰36937.86吨,总产值3884532.97元。
〖一线传真〗
分宜发电公司“挂点制”推进班组建设
日前,分宜发电公司根据管控一体化后机构、人员变动情况,重新调整班组建设领导机构,实施领导及管理人员“挂点班组指导工作制”,推进班组建设工作常抓常新。
“挂点制”要求,企业领导每季度至少1次到挂点的班组了解指导工作;管理人员每月至少一次到挂点的班组了解指导工作;公司领导、管理人员到挂点班组指导工作,并做好挂点班组记录;每月10日前,车间(部门)将上月公司领导及生产车间(部门)负责人挂靠班组工作记录单交工会办公室班组建设考核。
通过实施“挂点制”,有力推动形成领导干部和管理人员关心班组建设、支持班组建设、参与班组建设的良好氛围,得到企业干部职工的广泛好评。 (胡春萍)
峡江公司工会精心打造崭新企业文化
2012年下半年,峡江公司工会启动“企业文化建设年”活动,着力抓“三件大事”,打造崭新的企业文化。
一是制度文化,规范企业管理。按照“需要坚持的”、“需要健全的”和“需要建立的”三种情况,将规范化管理渗透到各工作岗位,建立健全各项制度,保证各项工作有序展开。二是安全文化,夯实生产基础。安全文化是各项工作开展的重中之重,通过宣传条幅、安全读本等载体,同时开展“五比五赛”、“安全在我心中竞赛”等活动,营造安全生产氛围。三是形象文化,增强企业合力。该企业认真探寻适合自身特点的企业文化建设方向。通过橱窗、内部网页、员工活动室等方式,多层次、多角度的占领阵地。从美化环境入手,努力为广大员工创造舒适、温馨的工作环境,大力开展了绿化工程,先后建成了员工娱乐活动室、企业文化长廊、文化橱窗等,潜移默化地使员工受到熏陶和教育,让员工自觉的转变作风,树立良好形象。 (李 瑛)
罗湾电厂工会走访慰问项目部驻外员工
11月27日,罗湾电厂工会负责人来到该厂驻外项目部——樟树坑电站,走访慰问了工作在那里的驻外员工,并送去了大米、食用油等慰问品。
在生产现场和员工宿舍,该厂工会负责人详细询问和了解了项目部员工的工作和生活情况,并希望他们在自己的岗位上要安心工作,有困难要及时向组织提出来。
樟树坑项目部员工对厂领导此次走访慰问表示由衷的感谢,并表示在今后要继续抓好安全和现场管理工作,不断努力做好各项工作,以实际行动报答厂领导对驻外员工的关怀。(关海湧)
倡 议 书
公司系统全体职工同志们:
新的起点,承载着新的希望;新的征程,展示着新的前景。肩负着公司系统全体职工的重托,我们满怀喜悦的心情出席了公司首届工会会员暨职工代表大会。为实现集团在赣战略发展目标,建设我们共有的美好家园,我们全体与会代表向公司系统全体职工发出如下倡议:
一、爱岗敬业,勇创佳绩,做企业科学发展的推动者
把个人理想与企业的全面协调可持续发展紧紧联系在一起,充分发挥主人翁作用,积极参政议政,共同为企业发展献计献策,主动投身推动江西公司跨越发展的伟大实践中;自觉履行岗位责任制,坚定不移地执行企业各项决策和工作部署,强管理、肯实干、讲奉献,安全优质高效完成各项生产工作任务,以优良的作风孕育一流的业绩,以一流的业绩创造领先的效益,以领先的效益推动公司的大发展、大繁荣。
二、增强责任,固守安全,做企业安全生产的守护者
安全是企业最大的效益,是企业改革发展的基石。务必牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持把安全生产放在工作的首位,严格遵守安全生产制度,注重安全生产工作的过程管理,牢牢抓住“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节,保证做到“四不伤害”,“在岗一分钟、安全六十秒”,以强烈的责任意识、过硬的工作作风和高超的技术技能确保安全生产长期稳定。
三、攻坚克难,降本增效,做企业扭亏增盈的奉献者
提升经济效益,实现扭亏增盈是江西公司当前的首要任务。全体职工要增强质量意识、成本意识和效益意识,真正树立“省一分钱比赚一分钱容易”的思想,深入开展“五比五赛”和“金点子”合理化建议等建功立业活动,立足岗位降成本、控费用、创效益,以实际行动争做扭亏增盈的明星,努力追求企业效益最大化,为推动实现公司的扭亏增盈作出最大贡献。
四、勤奋学习,锤炼本领,做高素质人才建设的先行者
人才是企业最宝贵的资源,职工素质和技能水平的高低,直接决定着公司未来的发展。我们要树立终身学习理念,积极参加“创建学习型班组、争做知识型员工”活动,不断提高思想道德、科学文化和技术业务素质,不断提升学习能力、创新能力和竞争能力,把自己打造成知识技能型、技术技能型和复合技能型人才,为公司持续健康和谐发展贡献全部聪明才智。
全体职工同志们,展望公司的广阔前景,我们信心百倍;拥抱企业的美好未来,我们豪情满怀。让我们在公司党组的正确领导下,凝心聚力,扎实工作,奋勇争先,为把江西公司改革发展事业全面推向新阶段而努力奋斗!
公司首届工会会员暨职工代表大会全体代表
二○一二年十一月三十日
江西公司所属各单位在集团“职工之家”
录用稿件情况通报
(2012年10月8日至2012年10月31日)
排名 |
单 位 |
网站 |
《工会信息》 |
年度累计 |
1 |
贵电公司 |
12 |
|
44 |
2 |
分电公司 |
9 |
|
18.5 |
3 |
江口水电厂 |
7 |
|
52 |
4 |
上犹江水电厂 |
7 |
|
39 |
5 |
景电公司 |
5 |
|
33.5 |
6 |
罗湾水电厂 |
4 |
|
20.5 |
7 |
洪门水电厂 |
3 |
|
28.5 |
8 |
新能源公司 |
3 |
|
12 |
9 |
水电检修 |
2 |
|
12 |
10 |
峡江公司 |
2 |
|
7 |
11 |
中业兴达 |
1 |
|
10 |
12 |
中电电力 |
1 |
|
10 |
13 |
南昌电厂 |
0 |
|
7 |
14 |
置业公司 |
0 |
|
5.5 |
备注:南昌电厂、置业公司本月未发表稿件;中业兴达、中电电力未完成月度报道任务;南昌电厂未报月汇报。