江西公司“五比五赛”力促发电量创新高
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时间：2013-09-09 14:57:37
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江西公司工会立足服务公司中心大局，求索创新，发挥优势，组织带动干部职工以开展“五比五赛”专项竞赛活动为切入点，立足岗位，攻坚克难，积极助推公司生产经营创历史最好水平。今年8月份，公司首次实现单月累计发电30.12亿千瓦时，其中 15次单日发电量超1亿千瓦时。
项目推进，过程控制。为提升竞赛成效，公司工会拓宽思路，延伸工作领域，将“五比五赛”竞赛活动延伸至水电、风电、燃料、综合产业等专业。并会同公司火电、水电、财务、燃料等部门开展调研和研讨，梳理各类企业经营管理的重点环节以及对企业增盈有决定性影响的关键因素，确定了各类企业重点竞赛内容和竞赛考核指标，制定了科学合理的竞赛总方案。为使竞赛不流于形式，公司工会创新思维，及时出台了《关“五比五赛”专项竞赛推行项目化管理的实施意见》，将工程项目化管理的模式引入到“五比五赛”中。各单位结合实际，重点开展了“优化运行指标，提高机组运行经济效益”、“合理配煤掺烧，降低燃料成本”、“优化水库调度，提高水能利用率”等专项竞赛，有力促进了企业效益的提升。 引入对标，提升成效。公司引入“对标管理”理念方法，将“五比五赛”指标纳入公司大党建对标管理考评体系，以对标促竞赛，以对标保指标。公司工会每月对各单位“五比五赛”各项指标的完成情况进行统计、通报，会同各职能部门对各项指示进行分析、研究，发现问题及时指导整改；同时注重利用指标分析结果，分层次确定各单位各阶段的工作重点，督促重点竞赛项目的落实，有力保障竞赛成效稳步提升。1-8月份，公司系统机组利用小时高出江西省平均值29小时，供电煤耗降低6.23克/千瓦时，油耗降低3.71吨/亿千瓦时，增加收入6200万元。