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公司召开二届四次职工(会员)代表大会暨2020年工作会议

来源:江西公司党建部      作者:      时间:2020-01-22 17:31:32       【字体:

120-21日,公司二届四次职工(会员)代表大会暨2020年工作会议在南昌召开。这次会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团一届二次职代会暨2020年工作会议精神,总结工作,分析形势,明确目标,安排部署2020年重点任务,团结和动员广大干部职工,解放思想,坚定信心,迎难而上,以更大决心推进企业高质量发展,为打造集团产业创新江西模式,实现公司战略总目标而努力奋斗。


    公司党委书记、董事长陆成龙,党委副书记、董事、总经理徐国生,党委副书记、董事、工会主席薛景岩,党委委员、副总经理李挺、刘洪亮、刘忠德,党委委员、董事、纪委书记董凤林,党委委员、财务总监朱小平,党委委员、副总经理李学军出席会议。



陆成龙指出,2019年是公司按照新治理模式运作的启始之年,也是公司事业蓬勃发展的收获之年。一年来,公司党委不断强化把方向、管大局、保落实作用,董事会积极发挥管战略、议大事、防风险作用,经营层切实履行抓经营、强管理、促增长职责,团结带领广大干部职工,以开展不忘初心、牢记使命主题教育为契机,聚焦提质增效年重点任务,精准施策,持续发力,各项工作取得显著成效,综合业绩持续向好,员工收入节节攀升,职工群众获得感、幸福感、安全感显著提升。

陆成龙强调,2020年是全面建成小康社会和完成十三五规划的收官之年,也是实现公司2020战略目标的决胜之年。要牢固坚持新发展理念,贯彻落实四个革命、一个合作能源安全战略思想,顺应潮流、大胆创新、抢抓机遇,坚定不移推进企业高质量发展,全力推动集团“2035一流战略在赣落地。

陆成龙深刻分析、综合研判面临的形势和任务,指出2020年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团一届二次职代会和2020年工作会精神,以及钱智民董事长在江西调研时提出的两个定位、六个推进明确要求,围绕集团“2035一流战略在赣落地,以高质量发展为主题,以产业创新为主线,以提质增效为中心,以深化改革为动力,以安全稳定为基础,着力破解发展瓶颈,致力打造学习型、研究型、创新型三型企业,统筹做好强党建、深改革、促发展、增效益、防风险、惠员工等各项工作,确保公司2020战略目标圆满收官,加快推进打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司战略步伐。

陆成龙强调2020江西公司高质量发展攻坚年,要努力实现“14”奋斗目标:全力实现公司2020战略目标和安全零事故、经营零亏损、发展零拖期、党风廉政建设零违纪’”四个基本目标。就推进企业高质量发展,陆成龙要求,全力打好产业创新攻坚战,为高质量发展提档升级;全力打好精细管理攻坚战,为高质量发展固本强基;全力打好深化改革攻坚战,为高质量发展加速赋能。

就做好2020年重点工作,陆成龙强调,在推进企业高质量发展进程中,要牢牢把握新时代党的建设总要求,认真贯彻落实党的十九届四中全会精神,不断深化全面从严治党,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的核心作用。各级党员干部要有跳起来摘桃子的拼劲、挺直身敢担当的闯劲,沉下心抓落实的韧劲,坚决把公司党委决策部署落实下去,为高质量发展注入强大动力。


    徐国生作了题为《创新发展
  提质增效  奋力实现公司2020战略目标》的总经理工作报告,全面回顾了公司2019年的工作。他指出,2019年紧紧围绕打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司战略总目标,认真落实提质增效年工作部署和四个零目标要求,砥砺攻坚,圆满完成年度各项目标任务,为决胜2020战略目标打下坚实基础。

回顾江西公司2019年主要工作成效时,徐国生指出,经营绩效超出预期,实施“1+21提质增效年专项方案,六大板块实现零亏损目标,超额完成集团下达利润指标任务和自我登高目标任务,综合实力继续保持区域领先并进入集团二级单位第一方阵。产业结构持续优化,发展取得重大突破,成功锁定广东汕头海上百万千瓦风电项目开发权,海外燃机项目签署合作协议,智慧能源项目首个移动站正式投运,氢能、储能等新兴产业在省内提前布局,全年新增产能39.91万千瓦,年末总装机756.76万千瓦。生产水平不断提升,安全生产实现零事故60万千瓦火电机组设备利用小时高于全网同等级厂170小时,供电煤耗再创历史新低,厂用电率持续包揽集团同类型机组前六名。企业改革不断深化,瘦身健体改革深入推进,公司迸发新的活力。党建和党风廉政建设持续加强,高质量开展不忘初心、牢记使命主题教育,从严治党走深走实,群团建设不断深化,荣获江西省五一劳动奖状,评为2019年度省国资系统先进基层党组织。

徐国生强调,2020年是高质量发展攻坚年,必须要化压力为动力,变危机为良机,众志成城再登高,扬优成势开新局。徐国生对2020年的经营形势进行分析,并提出了全年总体工作目标。围绕2020年工作总体要求和目标,部署了五个方面重点工作:一是紧扣零事故,夯实安全生产环保根基;二是紧扣零亏损,确保经营绩效高水平稳增长;三是紧扣零拖期,推动项目发展提速增效;四是紧扣强动能,推进治理体系治理能力现代化;五是紧扣守初心,全面加强企业党的建设。


     薛景岩作了题为《凝心聚力 奋发有为 为实现公司高质量发展再建新功》的工作报告,实事求是地回顾了公司2019年工会工作成绩,并提出了2020年工会工作的总体要求和目标。

重点部署了五项工作:一是加强思想政治引领,凝聚转型发展新动力;二是发挥职工主力军作用,引领全员建功新时代;三是强化职工队伍素质提升,服务职工职业新发展;四是维护职工合法权益,满足职工生活新期待;五是深化工会改革创新,增强工会工作新活力。号召各级工会组织要紧紧围绕公司中心工作,以只争朝夕的奋斗姿态、不负韶华的豪情壮志,团结动员广大职工助力企业高质量转型发展,为打造集团产业创新江西模式,全面实现公司第一阶段战略目标而努力奋斗!

   

上,朱小平作公司2019年预算执行和2020年预算安排情况的报告

会议审议通过了总经理工作报告决议、工会工作报告决议、2019年预算执行和2020年预算安排的报告的决议、工会经费审查报告决议、集体合同决议,表彰了2019年度先进单位、先进集体、先进工作者,签订了新一轮《集体合同》和2020年综合考核责任书,开展了一报告两评议民主评议。





公司副总师、本部各部门负责人、三级单位党政工负责人、特邀代表、职工代表参加了会议。先进单位代表做了发言。

公司系统各三级单位干部职工在分会场参加了视频会议。