您当前的位置:首页 >> 专题信息 >> 两个一公里 >> 实践体会

谋事与干事

来源:景德镇电厂      作者:祝革新      时间:2020-06-03 15:27:02       【字体:

在疫情防控的关键时期,江西公司党委开展“两个一公里”主题实践活动,这既是践行集团公司战略在赣落地的具体体现,也是江西公司实现“1+4”目标的重要举措。通过参加厂党委组织的学习、党支部开展的讨论活动和持续的自学,主要有以下三个方面的体会:

初心使命的诺言

“最后一公里”原指完成长途跋涉的最后一段里程,被引申为完成一件事情最后的而且是最关键的步骤。要深刻理解“两个一公里”理念,必须弄清楚这一词语的由来。“两个一公里”是由“最后一公里”发展而来的,“最后一公里”是新疆互联网信息办公室为了落实自治区党委部署的“访民情、惠民生、聚民心”决定而设立的官方微信公众平台。该平台上线以来,成为促进与服务新疆科学发展、民族团结、宗教和谐、长治久安和传播新疆声音以及讨论新疆议题的重要公共话语平台,引起了国内外媒体和社会的高度关注。

党的十八大之前,群众对社会存在“上有政策、下有对策”的问题颇有微词,不是中央没有惠民政策,而是政策始终“走在路上”、服务始终“停在嘴上”、实惠没有“落在身上”,从而造成“末梢堵塞”,尤其是像偏远地区老百姓的电视通讯问题、农村农田的灌溉问题、城市市民的“菜篮子”和出行难问题等等。这些问题,引起党中央的高度重视,2014年9月5日,习近平总书记在庆祝全国人民代表大会成立60周年大会上明确指出,要从“最先一公里”尽快到达“最后一公里”;2015年2月27日,习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第十次会议时再次强调,要处理好改革“最先一公里”和“最后一公里”的关系,突破“中梗阻”、防止不作为,让人民群众有更多的获得感。由此,“两个一公里”逐渐成为党的十八大之后的新名词之一。

俗话说:行百里路半九十,就是说事情做到最后阶段往往是最困难的、最需要解决的。“最后一公里”就是要把最后阶段的事情做好,不要轻言放弃。“最后一公里”涉及群众切身利益,看似是小问题,实则是党的群众路线贯彻落实的大问题。群众利益无小事,群众路线是我们党的立党之本和执政之基,要兑现初心、践行使命,各项工作就应该超前谋划“最先一公里”、做细做实“最后一公里”,最大限度地服务于人民群众,这是中华民族实现伟大复兴的必然要求。

铸就辉煌的理念

习近平指出:“我们中国共产党人干革命、搞建设、抓改革,从来都是为了解决中国的现实问题;以问题倒逼改革,问题在哪里,改革就应该指向哪里。”当前,电力企业面临着可持续发展、高质量发展的种种问题和困难,我们应该以问题为导向,立足当下、着眼长远——超前谋划一公里,攻坚克难、迎难而上——最后落地一公里,才能适应时代发展的要求和迎来更加辉煌的明天。

“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”。面对矛盾和难题,如果老是左顾右盼、等待观望,议而不决、思而不行,问题就始终得不到解决,从而影响战略目标的实现。集团公司、江西公司审时度势、居安思危,面对当前的疫情和发展问题,坚持“两手抓、两手硬”的原则,及时开展“超前领先一公里、最后落地一公里”主题实践活动,旨在思想上有解放、战略上有推进、发展上有突破、管理上有升华、效益上有提升,在全系统广大干部职工的思想上迅速树立起“超前领先一公里、最后落地一公里”的工作理念,以时不我待的精神跑出“最先一公里”,谋划制定改革发展战略的蓝图,明确发展路线图和时间表,彻底解决等待观望、不思进取的懈怠思想;同时,以磅礴的气势坚实地迈出“落地”的第一步,敢于承受千难万苦、千锤百炼之痛,历尽长途跋涉,胜利地跑完“最后一公里”,确保各项工作落细、落地和落实,彻底解决敷衍应付、不求实效的浮夸散漫作风。

最后一步,是实现目标的最后“冲刺”,是阻力最大的一步,是实现量变到质变的最后一个环节。如果仅仅有“百密无一疏”的战略谋划,没有持之以恒的攻坚克难实战;那么,再完美无缺的“蓝图”也将前功尽弃而成为“废纸”一张,等待我们的也是一事无成和望洋兴叹。因此,我们必须牢固树立“超前领先一公里、最后落地一公里”的工作理念,把决心转化为能力、把担当转化为业绩,为江西公司再创辉煌贡献力量。

实现目标的智慧

深刻领会“超前领先一公里、最后落地一公里”理念的要义,必须把握三个重点:一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果;二是始终围绕推进集团公司“2035一流战略”在赣落地和打好疫情防控阻击战两大重要任务;三是紧紧围绕江西公司“1+4”奋斗目标,打造“学习型、研究型、创新型”企业,努力推动江西公司高质量的发展。

当前,面对疫情“内防扩散、外防输入”和“全面复工复产”的工作要求,景德镇电厂纪委和工会认真贯彻落实上级党委、纪委和工会组织的工作部署,把“超前领先一公里、最后落地一公里”的思想观念和工作方法转化为实现目标的智慧,带头“转观念、谋领先、抓落实、促发展”,超前谋划、履职尽责,服务中心、攻坚克难,推动各项工作有序和稳步开展。一方面,厂纪委年初制定了开展“学纪律、讲制度”廉洁从业警示教育活动方案,把廉洁从业警示教育贯穿于全年的各时期和全厂各党支部,突出“四种形态”的第一种形态,确保“咬耳、扯袖、红脸、出汗”成为反腐倡廉关口前移的有意义、有成效的重要手段;严格履行落实疫情防控措施监督职责,组织以纪委委员为骨干、作风监督员为成员的监督小组,深入疫情防控一线和生产一线,定期监督检查全体干部职工防控措施的执行情况,敢于直面问题、严格执纪问责,为景电打赢疫情防控阻击战做出努力,真正把“超前谋划、履职尽责”落到实处。另一方面,厂工会以“四大职能”为主线,通过关心关爱疫情防控一线职工与家属、加强班组建设与组织生产运动会等举措融入中心工作,根据疫情情况适时召开职代会,动员全体干部职工以脚踏实地的敬业精神,全力以赴地投入到“全面复工复产”工作中,切实把江西公司的各项工作部署有效地落实在“最后一公里”,彰显工会组织服务中心、攻坚克难的软实力。

“超前领先一公里、最后落地一公里”的思想理念,重点在“超前”,关键在“落地”,目标在“成效”。唯有瞻前性地“谋事”、顾后性地“干事”,我们的事业才能始终走在行业的前列。