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江西公司召开三届二次职工(会员)代表大会暨2024年工作会议

来源:江西公司党建部      作者:李子明      时间:2024-01-30 23:44:21       【字体:

元月29日至30日,江西公司在南昌召开三届二次职工(会员)代表大会暨2024年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,准确把握集团公司2024年度工作会议精神,总结2021年至2023年以来取得的工作成效,深入查摆问题短板,分析研判面临的形势任务,进一步统一思想和行动,始终坚持“创新驱动、突破提升、进位赶超”,在新征程上奋力谱写高质量发展的新篇章。

江西公司董事长、党委书记徐国生,总经理、党委副书记刘敬山,总监魏敏,党委副书记、工会主席薛景岩,党委委员、副总经理刘忠德,党委委员、纪委书记董凤林,党委委员、总会计师朱小平,党委委员、副总经理刘江宁、万炜,副总经理刘如武出席会议。

徐国生作了题为《凝心聚力再出发 接续奋斗创一流 在新征程上谱写高质量发展新篇章》的讲话。他指出,2021年至2023年,是推进国企改革三年行动,落实经理层任期制契约化管理要求的三年。江西公司系统始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻党中央以及集团公司党组决策部署,通过全体干部员工三年来的持续奋斗,江西公司进入了集团公司综合业绩前列,2023年度获评集团公司A级单位。

徐国生强调,三年来,江西公司积极践行新发展理念,管理装机达到1243万千瓦、清洁能源装机占比49.72%;聚力提质增效、开源节流,公司经营绩效触底反弹进入了集团前列;以时时放心不下的责任感狠抓安全生产,保持了公司稳定态势;坚决贯彻“两个一以贯之”要求,现代企业治理水平迈上了新台阶;始终坚持党的领导,致力加强党的建设,切实扛起全面从严管党治党政治责任。徐国生从宏观层面、省域层面、集团公司和江西公司等四个维度,准确研判分析当前面临的形势任务,要求公司系统转变思想观念,主动适应新要求,要始终坚定发展信心,积极抢抓发展机遇,扎实做好应对各种困难和挑战的准备,坚定不移推动高质量发展。要坚持创新驱动、突破提升、进位赶超,确保高质量完成全年目标任务,奋力推进“十四五”规划目标落地。徐国生强调,2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神以及集团公司工作会议精神,以质的有效提升和量的合理增长为主攻方向,以扎实推进“巩固提升年”为工作主线,聚焦“存量提质、增量做优、蓄势未来”,统筹高质量发展和高水平安全同向互促,在项目发展、资本运作和亏损治理上重点突破,在生产、经营、改革、管理、党建等五个方面着力提升,实现进位赶超。

徐国生部署了以下六个方面工作:一是聚焦管党治党,高质量完成集团公司党组巡视反馈问题整改,着力筑牢高质量发展的“根”和“魂”

二是聚焦战略目标,坚持绿色低碳清洁发展,着力以改革深化提升推进高质量发展三是聚焦本质安全,系统提升安全管控和能源保供能力,着力筑牢高质量发展的基础四是聚焦存量提质,强化经营意识和成本意识,着力巩固和增强经营向好态势五是聚焦增量做优,推行“6个标准化”管理,落实“深严精优”工作要求,着力推进产业高质量发展六是着眼蓄势未来,提高核心竞争力,培育新质生产力。

刘敬山作《巩固成绩重点突破 乘势而上跨越提升 为全面实现进位赶超打好攻坚战》工作报告,全面总结了公司2023年取得的成绩,深入分析了公司面临的形势,明确了2024年工作总体要求与年度目标任务

一是抓实本质安全建设,守牢安全底线、增强核心功能。要夯实安全生产基础,守牢生态环保红线,持续抓好煤电机组“三改联动”、水电站大坝安全提升专项行动、无故障风光场站建设及智改数转建设,提升设备运行管理水平。

二是全力实现重大项目突破,推动产业优化升级。聚焦重大项目重点突破,大力推进新能源项目建设,始终坚持“6个标准化”管理,高效推进产业发展,确保增量做优。

三是积极释放资本运作活力,实现存量保值增值。要大力推进亏损企业治理,研究出台正负向激励措施,用好“赛马”机制提高经营成效,营造比学赶超良好氛围。

四是持续深化三项制度改革,积蓄转型发展新动能。要创新推动公司改革深化提升行动和对标一流行动,深化法治央企建设,强化法治责任落实,做好全面风险管控,推进科技创新和成果转化落地。

五是强化企业治理能力建设,保障企业稳健发展。要持续深化党建与中心工作融合互促,抓好集团巡视反馈问题整改,深入推进作风建设,强化重点领域合规管理,扎实有效防范化解重大风险,强化队伍建设助企和谐发展。

薛景岩作《凝心聚力启新程 踔厉奋发建新功 团结动员广大职工为推动公司高质量发展接续奋斗》的工会工作报告,全面总结了公司工会2023年工作开展情况,明确了2024年工会工作思路和目标任务,并对重点任务进行了全面部署:一是落实教育职能,当好思想引领的“先行者”,在筑牢职工团结奋斗的共同思想上取得新成效二是落实参与职能,当好企业发展的“助推者”,在谱写公司高质量发展征程上创造新业绩三是落实建设职能,当好改革创新的“实践者”,在打造高素质高技能产业工人队伍上展现新担当四是落实维护职能,当好惠民暖心的“守护者”,在不断满足职工美好生活需要上展现新作为五是扎实推进改革创新,当好自身建设的“责任者”,在有效发挥桥梁纽带作用上实现新突破。

会议审议了总经理工作报告决议、工会工作报告决议、公司2023年计划预算执行和2024年计划预算安排情况报告决议、工会经费审查报告决议,表彰了先进单位、先进集体、先进工作者及模范工会组织、优秀工会工作者和优秀工会积极分子,签订了2024年综合考核责任书,先进单位(集体)代表交流发言。

江西公司安全总监、总师、本部各部门负责人、三级单位党政工负责人、职工代表、先进代表在主会场参加会议。公司系统各三级单位干部职工在分会场视频参加会议。

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