3月7日上午，江西公司召开2024年第三次月度工作例会。江西公司党委书记、董事长徐国生，总经理、党委副书记刘敬山，党委副书记、工会主席薛景岩，党委委员、副总经理刘忠德，党委委员、纪委书记董凤林，党委委员、总会计师朱小平，党委委员、副总经理刘江宁、万炜出席会议。

会议学习宣贯了刘明胜董事长在集团公司系统主要负责人专题研讨班上的讲话精神、集团公司“5条禁令、30个不准”（2024版）文件精神，听取了江西公司2月份安全生产、生态环保、经营指标、重点任务等进展情况汇报和项目发展、工程建设交流发言，对江西公司在春节期间能源保供安全生产、经营发展、推进集团公司重点任务等方面取得的良好成绩予以肯定，指出存在不足，部署了当前及今后一段时期的重点工作。

会议指出，一年之计在于春，当前全年工作已经部署，广大职工干部要坚定信心、振奋精神、迅速行动，继续爬坡过坎、锚定“三聚焦三突破五提升”目标团结奋斗，推动企业高质量发展取得新进展、新突破。

会议要求，各部门各单位要以时不我待的态度开展好全年及近期工作。要扎实做好“两会”期间安全稳定工作，严格执行重要时段值班纪律，开展好2024年春季安全大检查，进一步强化等级检修、工程建设、重大技改现场安全管理，要认真开展好不稳定因素、舆情风险排查和网络安全防守等工作，确保公司系统安全稳定。要以“4.30”为节点，紧盯项目和工程建设进度，确保高质量完成既定项目发展任务。要深入研究分析集团公司“赛马机制”，出台江西公司“赛马机制”方案，细致开展光伏板块分析研究，加强结果运用，切实发挥激励考核作用。按照“113”模式优化完善电力营销组织体系,积极推动商业模式实证专项工作。

会议要求，要扎实推进管理效能提升，认真开展三年任期经营业绩评价，做好江西公司2024年度领导班子就贯彻落实集团公司和江西公司“两会”精神赴基层单位及党建联系点调研有关工作，统筹安排好各类专业技能竞赛。要继续立足岗位职能职责，继续加强对外联系沟通，为企业发展打下良好基础。

会议强调，各级党组织和广大党员干部要勇于担当、敢于碰硬，坚持将巡视整改工作当做当前的要事、大事来抓，严格落实月例会、双周例会和周工作会机制并扎实开展整改，建立长效机制，确保高质量完成整改工作。要开展好燃料等领域专项监督，发挥好“大监督”协同作用，为企业发展营造良好干事创业氛围。

一年春作首，奋斗正当时。公司系统上下要咬定全年工作目标，以只争朝夕、时不我待的实干精神，以起步即冲刺、开局即决战的奋斗姿态，全力夺取首季“开门红”、全年“满堂彩”。