来源：电力工程公司 作者：周冲岩 时间：2025-02-17 15:03:14 【字体：大 中 小】
近期，电力工程召开五届一次职工代表大会、工会会员代表大会暨2025年工作会议，深入学习党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，全面贯彻集团公司、江西公司2025年工作会议要求，动员全体干部职工以均衡增长为中心，多点发力推进高质量发展，奋力开创电力工程专业化建设新局面。
会议指出，2024年，电力工程在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，积极践行“均衡增长战略”，在复杂的内外部形势下，紧紧围绕各项重点工作任务开展工作，在安全生产、科技创新、经营管理、人才培养及党的建设等方面取得了新成效。今后，要准确分析判断当前所面临的形势，正视存在的问题短板，坚持火电机组检修维护主线不动摇，充分发挥检修作用，保障设备“安全、可靠、灵活、经济”运行；牢牢把握降本增效这个“牛鼻子”，全面落实“能干不包”战略和“一分钱”行动，提升“自我造血”能力；以专业化队伍建设为抓手，以技术创新为驱动，加强技术监督、开展预防性试验和健康分析等高端核心业务，推动企业高质量发展。
会议强调，2025年是电力工程发展的关键一年，要以高质量转型发展为主线，深化管控改革，持续加强专业化队伍建设，围绕核心功能提升核心竞争力，完成江西公司下达的考核目标任务，为庆祝电力工程成立二十周年、实现“十五五”良好开局奠定坚实基础，重点从七个方面发力，聚焦集约化管控，推动管理效能提升，坚持强化本部统筹功能，形成本部统领、分工协作、优势互补的发展格局；精织防护屏障，稳筑安全磐石之基，坚持将本安企业建设抓出新成绩，以主人翁姿态保机组长周期运行，集中力量锤炼专业尖兵；深耕科技创效，以高附加值业务引领高质量发展，激发科创活力点亮转化价值，发掘内力提升“管理+技术”服务；严控经营成本，筑牢风险预控防线，坚持精研经营预算扎紧降本闸门，坚持巩固合规底线构筑风控高地；拓展市场布局，全力践行均衡增长战略，罗坊风电项目实现部分机组并网，做深做实玉山风电项目；完善机制建设，搭建全方位培养平台，坚持优化综合业绩考评体系深化人才开发；淬炼党建根基，提升纪律监督质效水平，坚持融入中心提升党建价值创造力，坚持强化严的基调铸就清廉铁肩。
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