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贵电分公司以“三个聚焦”奋力书写“我能行”答卷

来源:贵电分公司      作者:彭晗、钱奕含      时间:2025-02-19 16:56:34       【字体:

近日贵溪区域持续低温,为打好能源保供仗,贵电分公司以“三个聚焦”为抓手,在安全生产、设备治理、提质增效等方面持续发力,为保障区域能源稳定供应贡献力量。

聚焦现场管控,在扛牢能源保供责任上持续发力。严格落实“安全生产治本攻坚三年行动”要求,深入开展“反三违、六严查、治隐患”专项行动。建立隐患清单管理制度,实行销号式整改,确保重大隐患清零;细化完善安全保电方案,确保关键时段保电任务;严格执行“四个管住”工作要求,以“零容忍”态度做好现场违章管控,重点加强基建现场作业管理;创新开展外包全链条管理试点,推行“嵌入式”管理模式,打造行业外包管理新标杆。

聚焦设备治理,在提升机组健康水平上持续发力。坚持问题导向,系统推进设备治理工作,高质量完成设备检修任务,确保机组实现长周期稳定运行;梳理设备缺陷台账,实施区域治理和重点倾斜策略,统筹推进费用管控和滚动治理;开展频发性缺陷溯源分析,推进同类型设备综合治理,有效降低缺陷重复发生率;制定设备滚动治理计划,提前做好技改工作,确保治理实效,为机组安全稳定运行保驾护航。

聚焦提质增效,在深挖精益管理潜能上持续发力。以创建优秀企业为目标,多措并举提升经营效益。细化节能指标分解,确保全年生产供电煤耗控制在307.4克/千瓦时以下,综合厂用电率低于3.85%;强化燃料全过程精细化管理,优化配煤掺烧方案,实现燃料管理综合效益最大化;充分发挥煤电的支撑调节和促进机组节能降耗作用。

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