3月13日至14日，江西公司党委委员、总会计师高福俊到福建电投公司指导2024年度领导班子民主生活会并开展调研。

民主生活会上，通报了主题教育专题民主生活会和巡察整改专题民主生活会整改措施落实情况、本次民主生活会征求意见建议情况。福建电投公司党支部书记代表领导班子作对照检查，领导班子成员逐一作个人对照检查，认真查找存在的差距和不足，深入具体地进行党性分析，开展批评和自我批评。

高福俊对此次民主生活会的质量和效果给予了肯定，认为会议准备充分，严格按要求召开，相互批评严肃认真、出于公心、实事求是，达到了预期效果。针对下一步工作，高福俊提出四点要求，一是强化理论武装，提高政治站位，不断提升“政治三力”，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是坚持问题导向，统筹推进整改，规范建立台账，制定落实措施，明确整改期限，建立长效机制，确保企业合规经营、行稳致远。三是勇于担当作为，遇到问题不回避、不退缩，全面梳理工作要点和重点，细化措施，处理好前期发展中“质”与“量”的关系，确保全年目标实现。四是坚持党建引领，发扬“严细深实”作风，坚决扛起全面从严治党主体责任，抓实党建工作责任制落实，以“价值党建”保障中心工作。

随后，高福俊与福建电投公司领导班子成员、中层干部进行座谈，听取了福建电投公司就落实集团公司及江西公司2025年工作会议精神情况的专题汇报，详细了解该公司2025年有关安全环保、项目发展、质量管理、资产管理、风险防控及党的建设等重点工作的部署情况，并与领导班子成员进行廉政提醒谈话。

针对下一步工作，高福俊强调，要深刻领会集团公司、江西公司年度工作会精神，处理好四个方面关系，结合实际承接好江西公司下发的任务指标，做好细化分解，注重过程把控，实现压力传递、责任共担，确保实现全年目标。要抓住重点，深入推进“再降一分钱”行动，深化设备运行、控制和维护管理，严把增量项目入口关，切实落实好集团公司“深严精优”要求，实现存量提质、增量做优。要高度重视应收款项回收，重点做好分布式光伏、储能电站电费回收工作，注重新发展项目的收益与风险，采取有效措施做好风险防范，维护企业权益。要提高站位，树立安全发展和生态优先理念，扎实推进本安企业建设，重点做好承包商等同化管理，坚决防止“以包代管”，不触碰安全环保红线和底线。

期间，高福俊前往浙江哲丰储能电站、江山光伏电站等生产现场，详细了解电站运营管理情况，提出指导意见。

江西公司计财部、福建电投公司负责人和相关人员陪同。